“有時(shí),我一周出差六天,就要連著做五天核酸,還得經(jīng)常躲避帶星號(hào)的城市(編者注:指發(fā)生新冠肺炎疫情的城市)。”
作為洋浦國(guó)際投資咨詢(xún)有限公司(下稱(chēng)“洋浦國(guó)際”)副總裁,張喆需要經(jīng)常出差招商引資,2021年,受疫情管控影響,公司招商工作受到了較大挑戰(zhàn)。
但張喆在接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)介紹,通過(guò)充分利用海南自貿(mào)港先行區(qū)的政策紅利,去年全年,洋浦國(guó)際依然取得對(duì)接企業(yè)數(shù)量3000余家,新引進(jìn)落地全球500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)15家的招商成績(jī)。
洋浦經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)也因此成為全國(guó)最具投資熱度的土地。2021年,洋浦主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合排名位居海南全省第一,生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)34.2%,是全國(guó)增速的4倍還多。
疫情管控下無(wú)法觸及的市場(chǎng)
加入洋浦國(guó)際之前,張喆曾任上海航運(yùn)和金融產(chǎn)業(yè)基地常務(wù)副總裁,還曾歷任中國(guó)(上海)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)經(jīng)信委高級(jí)研究員、西門(mén)子醫(yī)療器械有限公司供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)總監(jiān)(北方區(qū))及全球一體化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(中國(guó)區(qū))等職務(wù)。
2020年5月8日,洋浦國(guó)際正式成立,張喆離開(kāi)了生活16年的上海,首次踏足洋浦。在高鐵車(chē)站,習(xí)慣了大城市生活的他發(fā)現(xiàn)叫不到網(wǎng)約車(chē)、出租車(chē),最后只好坐當(dāng)?shù)貞T用的交通工具三輪車(chē),一路顛簸來(lái)到洋浦國(guó)際所在地。
作為洋浦經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)獨(dú)資設(shè)立的公司,洋浦國(guó)際自誕生之日起,就擔(dān)負(fù)著推動(dòng)洋浦產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和為海南自貿(mào)港先行區(qū)招引優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)要素的重任。
洋浦經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)是于1992年批準(zhǔn)設(shè)立的國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū),位于海南省西北部,在地理上位于宋代大文豪蘇軾眼中的“第二個(gè)故鄉(xiāng)”儋州市。
海南自貿(mào)港成立兩年后,2020年,洋浦經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)迎來(lái)更多新機(jī):作為承接自貿(mào)港政策的先行區(qū)、示范區(qū),“一線放開(kāi),二線管住”、加工增值免關(guān)稅、國(guó)際船籍港、保稅油等多項(xiàng)政策先行先試。
然而,2021年,疫情管控對(duì)洋浦國(guó)際招商工作帶了不小的影響。“主要體現(xiàn)在招商的范圍和效率兩方面。”張喆說(shuō),“在范圍方面,我們出國(guó)出不去,遠(yuǎn)的歐美不說(shuō)了,近的比如中國(guó)香港、新加坡和東南亞其他國(guó)家,這些市場(chǎng)我們都跑不出去,導(dǎo)致廣闊的市場(chǎng)我們無(wú)法觸及。”
在效率方面,張喆向第一財(cái)經(jīng)記者舉例,去年,洋浦國(guó)際談了一家全球500強(qiáng)的外企,該公司打算在洋浦投資一家國(guó)內(nèi)咖啡加工中心,通過(guò)從國(guó)外進(jìn)口咖啡生豆在洋浦加工成熟豆,可以省去大約8%的關(guān)稅。但受疫情影響,該企業(yè)在新加坡和歐洲的決策層無(wú)法到洋浦現(xiàn)場(chǎng)考察,導(dǎo)致無(wú)法作出投資決策,項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。
在這種情況下,洋浦國(guó)際不得不在招商策略上因時(shí)制宜、因人而異。“我們分兩步走,一是國(guó)內(nèi)有不少優(yōu)質(zhì)的外向型企業(yè),普遍贏得了國(guó)外企業(yè)的信任,這類(lèi)企業(yè)對(duì)國(guó)情、政策也比較熟悉,洋浦國(guó)際協(xié)同該類(lèi)企業(yè)聯(lián)合招商,推動(dòng)合資項(xiàng)目落地。商業(yè)模式可以是國(guó)內(nèi)企業(yè)控股負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷(xiāo)售,外資企業(yè)負(fù)責(zé)原材料和供應(yīng)鏈。疫情緩解后,雙方再根據(jù)具體情況進(jìn)行一定的股份轉(zhuǎn)讓。”張喆說(shuō),“二是如果外資企業(yè)希望在洋浦設(shè)立獨(dú)資公司,我們就先把能做的做好,比如商業(yè)邏輯、盈利模式、工廠落地條件等,先通過(guò)其國(guó)內(nèi)代表處或者線上會(huì)議做好前期溝通,等到疫情緩解,我們可以立即進(jìn)入下一個(gè)階段。”
“押寶押對(duì)了”
到洋浦國(guó)際后,張喆和他的同事們發(fā)現(xiàn),洋浦的產(chǎn)業(yè)招商,一定要跳出洋浦看洋浦,跳出海南從亞太乃至全球范圍來(lái)找出比較優(yōu)勢(shì)。“舉個(gè)例子,先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展受產(chǎn)業(yè)鏈不完備、物流成本高、產(chǎn)業(yè)工人少、遠(yuǎn)離產(chǎn)銷(xiāo)地等因素影響,整體上,洋浦和長(zhǎng)三角、珠三角乃至成渝和北部灣地區(qū)有一定距離,但也不是絕對(duì)。”他說(shuō)。
那么,洋浦的優(yōu)勢(shì)究竟在哪兒?
為此,張喆和他的同事先把《海南自由貿(mào)易港建設(shè)總體方案》里100多條政策進(jìn)行梳理,并反復(fù)向市場(chǎng)求證,發(fā)現(xiàn)一條對(duì)海南產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策適用性非常強(qiáng)的政策:加工增值免關(guān)稅政策。
另外,疊加“雙15”(企業(yè)所得稅率15%和高收入人群個(gè)人所得稅率15%政策)、進(jìn)口生產(chǎn)設(shè)備免關(guān)稅等優(yōu)惠政策,他們發(fā)現(xiàn),洋浦在高關(guān)稅進(jìn)口產(chǎn)品的加工貿(mào)易領(lǐng)域具有全球比較優(yōu)勢(shì)。
以加工增值免關(guān)稅政策為例,2020年6月1日發(fā)布的《海南自由貿(mào)易港建設(shè)總體方案》規(guī)定,對(duì)鼓勵(lì)類(lèi)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的不含進(jìn)口料件或含進(jìn)口料件在海南自貿(mào)港加工增值超過(guò)30%(含)的貨物,在“二線”進(jìn)入內(nèi)地免征進(jìn)口關(guān)稅。這一重大政策落地,讓企業(yè)在短期內(nèi)得到了“真金白銀”。
“2021年,洋浦國(guó)際圍繞加工增值免關(guān)稅政策紅利,重點(diǎn)對(duì)接健康食品產(chǎn)業(yè)。一方面,國(guó)內(nèi)進(jìn)口食品市場(chǎng)每年保持近20%的增長(zhǎng),個(gè)別品類(lèi)復(fù)合增長(zhǎng)率近60%,市場(chǎng)足夠巨大,需求足夠旺盛。另一方面,食品關(guān)稅普遍在8%~30%期間,食品的政策適用性很強(qiáng)。”張喆說(shuō),“我們圍繞精品肉類(lèi)、健康油脂、咖啡奶酪等高關(guān)稅產(chǎn)品招商,精準(zhǔn)對(duì)接邦吉、路易達(dá)孚、中糧、JBS、美利華等國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)食品巨頭,其中大莊園、龍大美食等項(xiàng)目在2022年將逐步投產(chǎn)。”
為了更便于招商,2021年,洋浦國(guó)際成立了健康食品事業(yè)部和貿(mào)易金融事業(yè)部。關(guān)于第二個(gè)部門(mén),張喆解釋說(shuō):“自貿(mào)港的建設(shè),實(shí)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,離不開(kāi)貿(mào)易,少不了金融。”這兩個(gè)部門(mén)的成立,給洋浦國(guó)際的招商帶來(lái)了意想不到的效果。
2021年,洋浦國(guó)際全年累計(jì)完成貿(mào)易結(jié)算額2013.8億元,占洋浦經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)全區(qū)的42.1%;實(shí)際利用外資1.48億美元,占全區(qū)的83.6%;累計(jì)完成外貿(mào)進(jìn)出口額190.6億元,占全區(qū)的27.12%。全年實(shí)際引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目23個(gè),實(shí)際簽約項(xiàng)目數(shù)量占全區(qū)的82.1%、協(xié)議投資額占全區(qū)的92.5%。
“在這2013.8億元里面,有1500億元是貿(mào)易金融部?jī)H僅3個(gè)同事的招商成果,成績(jī)非常突出。”張喆說(shuō),“回過(guò)頭去看,我們當(dāng)時(shí)成立這兩個(gè)部門(mén),押寶押對(duì)了。”
到洋浦一年后,2021年,張喆發(fā)現(xiàn)洋浦終于有了自己的網(wǎng)約車(chē)、代駕、外賣(mài)和出租車(chē),交通工具從“三輪子”變成“四輪子”,時(shí)速?gòu)?0公里變成120公里。
而這些,正是洋浦這座中國(guó)最南端保稅港區(qū)日新月異的生動(dòng)細(xì)節(jié)。
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